Think Unusually Method
La creatividad antecede a la innovación. Se entrena a través de los sentidos, la apreciación y la práctica cotidiana.
Este método mezcla elementos teóricos con herramientas, ejercicios y juegos para reconectar con el potencial creativo de cada ser humano y que la creatividad se vuelva algo cotidiano. Leer más.
Comprender
Entender cómo funciona la creatividad y cómo se activa: desde sus bases humanas, psicológicas y biológicas hasta el rol del juego, la curiosidad y la imaginación.
Apreciar
Entrenar los sentidos para observar mejor, despertar curiosidad y abrir espacio a nuevas conexiones.
Aplicar
Usar herramientas creativas para transformar percepción, curiosidad e ideas en acción.
Conoce las charlas
TRES EXPERIENCIAS TRANSFORMADORAS
Creatividad desde los sentidos y la apreciación. Una experiencia para despertar la observación, romper patrones y reconectar con el potencial creativo que todos tenemos.
Un framework para desarrollar nuevos productos, servicios y experiencias usando la lógica del pitch desde el inicio.
Cómo activar la mentalidad emprendedora dentro de las organizaciones para potenciar la innovación.
FORMATOS FLEXIBLES
Virtual o presencial. Keynote (charla magistral) o taller práctico
Eventos y congresos
Empresas y equipos
Academia
Sobre Allan
Las mejores oportunidades aparecen, cuando aprendemos a mirarlas. Y para verlas, necesitas pensar inusualmente.
Esa forma rara de pensar ha llevado a Allan a través de múltiples ventures, incluyendo fundar startups en Costa Rica y Estados Unidos, explorar tecnologías emergentes, acompañar procesos de pitch, innovación, y trabajar hoy como Director de Emprendimiento en la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnología, venture & ecosystem builder, y director en un fondo de inversiones.
Con maestrías en negocios, comunicación y especializaciones en innovación, su trabajo conecta emprendimiento, creatividad, storytelling e innovación para ayudar a personas y equipos a ver posibilidades menos obvias, comunicar mejor sus ideas y convertir oportunidades en acción.
Pensar raro no es improvisar. Es aprender a mirar distinto, construir con un plan y atreverse a desarrollar ideas antes de que parezcan evidentes.
Antes de innovar, hay que cambiar la forma de mirar, contar y construir.